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        尚丙啟董事長強調指出:推行“一線+閉環”工作法 確保取得實效
        所屬欄目:企業動態  作者來源:阜汽集團  發布日期:2023-09-07 10:21:35  點擊率:300

        集團公司黨委書記、董事長尚丙啟在96日召開的9月份安全、生產、機務會議上強調指出,為進一步轉變工作作風、改進工作方法、提升工作效能,在一線察實情、出實招、辦實事,集團公司黨委將深入貫徹落實黨的二十大精神,把市委決定化為實際行動,大力推行一線+閉環工作法,努力開創生產經營和轉型發展新局面。

        尚丙啟董事長帶領與會人員認真學習了阜陽市委關于推行一線+閉環工作法相關內容。市委要求,推行一線+閉環工作法,要堅持情況在一線掌握,加強調查研究,大力倡導四不兩直方式,提倡結合實際開展戰略性調研、對策性調研、前瞻性調研、跟蹤性調研、解剖式調研、督查式調研,及時掌握基層一線工作動態和社情民意。要帶著問題隨機督導,結合掌握的情況,開展突擊檢查、隨機抽查、回頭看復查。要堅持工作在一線推動,各級領導干部要會當指揮家、善做實干家,走出辦公室、走出會議室,將更多的精力下沉到產業發展一線、項目建設一線、招商引資一線、改革開放一線、維護穩定一線、防范化解風險一線,宣講黨的創新理論、督促指導調度工作、幫助解決實際問題。要堅持問題在一線解決,注重現場會商研究解決問題,探索實行現場辦公會制度,堅持領導干部公開接訪制度,面對面聯系和接待群眾,及時解決群眾訴求,確保矛盾問題解決在一線,常態化開展訪企解難現場集中辦公活動,收集辦理企業訴求,排查涉企服務存在的問題,實打實幫助企業排憂解難,聚焦群眾急難愁盼問題,變被動接收群眾訴求為主動收集問題線索并及時到現場一線調查處置。要堅持效果在一線檢驗,以結果成效為目標,倒排時間進度、倒逼責任落實,花心思、務實功、求實效,改進工作考核方式,把考核的觸角延伸到項目建設一線、攻堅克難一線、服務群眾一線,采取動態跟蹤工作進展、列席旁聽工作會議、節點對賬工作進度、深入現場明察暗訪等方式進行實地考核、實績印證,讓一線成為檢驗工作成效的磨刀石”“試金石。要堅持干部在一線成長,加大機關干部選派到基層一線培養鍛煉力度,持續選派干部到改革發展一線、基層和艱苦地區歷練,激發基層一線整體活力,落實落細健全容錯糾錯機制,消除妨礙干部擔當作為的各種因素,激勵一線干部敢闖新路、敢破難題、敢挑重擔、敢當先鋒。要堅持工作閉環管理,各級黨員領導干部要主動履職、擔當盡責,對安排部署的工作,嚴格實行交辦、跟蹤、反饋等全過程抓落實的閉環管理,切實做到件件有著落、事事有回音。為確保工作真正落到實處、見到實效,市委還將把一線+閉環工作法推行情況作為領導班子和領導干部綜合考核的內容,將考核結果作為干部評優評先、選拔任用的重要依據,真正讓躺平式干部躺不住、讓混日子的沒市場。

        會上,尚丙啟董事長還對安全生產、生產經營、文明過節等項工作作出了部署。

        集團公司在家領導,各成員單位主要負責人、分管負責人,以及總部各部室主要負責人參加了會議。(方亮 王睿)

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